中新经纬12月23日电 (付玉梅)“单纯谈减碳，民众不会有动力，一定要和经济结合在一起。”近日，远大科技集团董事长兼总裁张跃在接受中新经纬专访时表示。
远大科技集团董事长兼总裁张跃 受访者供图
1988年，张跃以3万元起家，从一家私营机电制造企业做起，一手打造远大集团。“双碳”目标是当下热词，而对远大集团来说，这是其自创立以来就坚守的定位。
30余年来，远大一直秉承着“为了人类未来”的使命，坚持自主研发、使用节能创新技术。2021年，远大集团员工达到3000多人，产品覆盖80多国。如今，远大集团下设多个子公司，包括远大空调有限公司、远大活楼公司、远大芯交通公司、远大芯风电公司等。
结合多年实践经验，张跃认为，目前在节能减排有两个领域值得重点关注，一是建筑，二是交通。
在建筑材料方面，张跃认为第一个要解决的是其寿命问题。他说，现在的建筑材料寿命只有50年，而钢筋混凝土材料不能回收，将形成一个恶性循环。因此，可采用不锈钢等可循环材料作替代，寿命将比传统材料提升20倍。
第二是借助高隔热技术，让建筑运行时的制冷、制热能耗降低90%；第三是建造方式的转型升级，采用工厂化装配式建筑，减少污染和建筑垃圾的产生；第四是可再生能源的使用，比如在建筑朝南面的屋顶标准化配备太阳能(000591)。
在交通领域，张跃也提出了四方面建议。第一是实现交通工具的轻量化；第二是长距离跨城道路应考虑架空，以防切断现有的生态系统；第三同样要思考建筑材料的寿命、建筑垃圾的处理问题；第四是要发挥磁悬浮科技和真空科技，在真空列车领域进一步探索，来替代现在高运行能耗的航空交通。
事实上，要推动绿色发展，往往意味着更高的经济投入。对企业来说，要如何实现二者之间的平衡？
张跃向中新经纬初步估算了一笔账：空调制冷、制热所造成的运行能耗约占全世界能耗的30%-35%。而采用高隔热技术后，降低能耗所增加的经济投入和所节省的能源费用相比是很小的，“额外增加的费用大概在3-5年后就能节省下来。”
张跃认为，要做好这个平衡，还有两个问题很关键，一是要通过工厂化的手段去做，降低成本。二是要有“先投入后回报”的思维模式。“现在大多数商业地产公司都缺乏这种思维模式，总觉得现在要多花一点钱，只想着把房子卖出去，看不到三、五年后的优势。所以发展节能减排也需要观念的变革，不然是做不好的。”
张跃将自己称为一个“务实的理想主义者”。在张跃看来，在全世界都开始重视节能减排后，工业硬件领域将迎来巨大创新空间。“如今，在AI、5G等工业软件方面，人类已经非常的发达了，但另一方面，工业硬件的发展还极其落后。”
“通过原始创新技术可以带来工业的升级，是一个实现工业创新的契机。我相信企业只要有足够的研发投入，一定可以带动整体经济发展质量的提升，而且这个周期不会很长。”张跃说。